Блог перенесен по адресу http://rostkomi.blogspot.com/
(Республика Коми- информационная лента Р.О.С.Т.а)

Показаны сообщения с ярлыком Эксперты. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Эксперты. Показать все сообщения

четверг, 22 мая 2008 г.

Проблемы переходного периода




Партнер юридической фирмы «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» Виталий Можаровский советует своим клиентам, регистрирующим сделки с недвижимостью, запастись терпением. «Всегда, когда меняются начальники, никто ничего не подписывает, все застревает, вот это примерно на полгода», — говорит юрист. Два ключевых агентства — Росрегистрация и Роснедвижимость — переданы из Минюста в ведение Министерства экономического развития. Это делается не только ради компенсации потерянной торговли. К 1 октября агентства должны быть ликвидированы и переданы в состав Росимущества, туда же вольются РФФИ и Роскартография. Новое суперагентство станет главным собственником и контролером госимущества, а заодно и регистратором прав на частную землю и недвижимость. Кандидатура на роль главы объединенного ведомства уже готова — замглавы Минэкономразвития Александра Левицкая, давняя соратница Игоря Шувалова.

Новое Росимущество теоретически может принести пользу: если базы данных Росрегистрации и Роснедвижимости объединят, регистрировать сделки станет проще. Но пока наверху идут таинственные процессы, граждане в недоумении. Например, регистрировать некоммерческие организации теперь будет не Росрегистрация, а Минюст. При этом некоммерческие организации по закону обязаны в течение трех дней известить чиновников об изменении в учредительных документах. Сейчас извещать некого: Росрегистрация уже не может, Минюст пока не готов.

Вертикальные трещины

среда, 21 мая 2008 г.

В Коми наблюдается положительная динамика по развитию малоэтажного домостроения

http://komionline.ru/news/9513



В Коми наблюдается положительная динамика по развитию малоэтажного домостроения. Такое мнение высказали эксперты региона в ходе онлайн-конференции «Большое будущее малоэтажного домостроения в Коми» 20 мая на портале KomiOnline.ru.

Как отметил министр промышленности и энергетики республики Николай Герасимов, если рассмотреть развитие строительного производства в регионе с позиции развития промышленного производства полнокомплектных жилых домов либо комплектующих для них, то прослеживается достаточно положительная динамика. И такую оценку дают не только отечественные, но и зарубежные эксперты. Так, по словам министра, в прошлом году группа финских специалистов, проанализировав ситуацию на рынке малоэтажного домостроения Коми, сделала вывод о том, что более пятнадцати предприятий различных форм собственности уже работают или готовы в ближайшее время приступить к активной работе в этом сегменте.

Особый интерес вызывает и тот факт, что в их числе как частные предприниматели, так и достаточно крупные бизнес-структуры. Так, уже в этом году начнется реализация инвестиционного проекта по производству сборных деревянных домов из массивных панелей по технологии Massiv-Holz-Mauer. Завод по производству таких конструкций будет построен в Сыктывкаре. Министр уверен, что в ближайшее время о себе заявят и другие бизнесмены, пришедшие в этот бизнес. «Моя уверенность подкрепляется и тем, что в обществе постепенно формируется повышенный спрос на индивидуальные дома, за которым непременно наступит и предложение, — отмечает Н.Герасимов. — Сегодня на рынке уже предлагаются различные строительные технологии, так что выбор в конечном итоге будет за потребителем. В свою очередь промышленность республики, думаю, в самые ближайшие годы будет готова удовлетворить самые взыскательные требования будущих застройщиков».

Руководитель фракции «Единая Россия» в Госсовете Коми Виталий Габуев, он же по профессии строитель, в свою очередь отметил, что за переходный период строительная отрасль в республике оказалась в кризисе, от былых домостроительных комбинатов остались лишь осколки. Однако в последние годы ситуация изменяется к лучшему. Но, как отметил депутат, для удовлетворения постоянно растущего спроса невозможно просто восстановить былые мощности — элементная база современной строительной отрасли должна представлять собой предприятия разного размера с широкой совокупной линейкой продукции и со способностью быстро реагировать на изменения спроса.

«Я также обратил внимание на то, что в онлайн-конференции принимают участие не только представители бизнес-структур, но и руководители муниципалитетов, чиновники, представители общественности, и это не может ни радовать, — отметил В.Габуев. — Значит, один из самых сложных российских проектов сдвинулся с мертвой точки, в нем заинтересованы. Таким образом, у населения появляется больше информации, а у власти — желания и возможности помогать людям решать жилищную проблему».

среда, 30 апреля 2008 г.

"Юридический фактор" инвестиционного климата


Андрей Гольцблат
Юридическая компания "Пепеляев, Гольцблат и партнеры"



ВЕДОМОСТИ
Инвестиционный климат: Юридический фактор

Россия бьет рекорды по притоку иностранных инвестиций. По последним данным Федеральной службы государственной статистики, объем иностранных инвестиций в Россию в 2007 г. Статья

Россия бьет рекорды по притоку иностранных инвестиций. По последним данным Федеральной службы государственной статистики объем иностранных инвестиций в Россию в 2007 г. достиг 70 млрд долларов, что более чем в 2,5 раза больше их притока в аналогичном периоде прошлого года. Все больше инвесторов избавляются от набора обычных заблуждений, сопутствующих в России любым инвестиционным проектам. Сегодня иностранному инвестору важнее иметь команду умелых менеджеров, консультантов и юристов, нежели надеяться только на поддержку властных органов.

Одно из главных заблуждений - это недооценка роли права и юридических процедур. Второе – упрощенное представление о роли властных структур, решающих любые вопросы якобы лишь на неформальной основе. Третье, переоценка возможностей федеральной бюрократии, "московских знакомств" при недопонимании и недооценке роли региональных и муниципальных властей в процессе реализации инвестиционного проекта.

Излишняя бюрократизация работы административного аппарата и усложнение регионального законодательства нередко становятся чертами, сопутствующими приходу крупных и сильных инвесторов. На приток капиталовложений чиновники нередко отвечают усложнением процедур. На словах они могут раскрывать для инвестора объятья, а на деле руководствуются лишь собственными интересам, не всегда опираясь на закон. Последствием становится непредсказуемое удорожание проекта, а порой и отказ от него. Инвестору нужно своего рода доверенное лицо чтобы разобраться в наборе вариантов реализации своего проекта. Возможность квалифицированной юридической поддержки проекта оказывается не только одной из его гарантий, но и нередко играет серьезную роль при принятии инвестором окончательного решения о начале проекта.

Иностранному инвестору, важнее уметь выстраивать нормальные деловые отношения с властными органами регионального и местного уровней. Региональные власти могут снизить на 4% налог на прибыль – от исходного уровня в 24%, руководствуясь определенными критериями и условиями. Они же могут минимизировать для инвестора налоги на имущество и на землю. Кроме того, региональные администрации вправе выделять инвесторам субвенции на безвозвратной основе – в соответствии с законом соответствующего субъекта Федерации.

Привлекательность региона зависит не только, от наличия профессионалов в администрации и налоговых льгот, но в первую очередь от развитости инфраструктуры, доступности источников энергии и способности региональных властей оказывать здесь реальную поддержку. Это означает помощь в бесперебойном снабжении электроэнергией и газом, оперативное содействие в оформлении договоров и т.д. Надо признать, что за последние годы опыт региональных властей растет. В таких регионах как Московская область, Санкт-Петербург, Ульяновская область, Ростовская область региональные власти действительно оказывают существенную профессиональную поддержку инвесторам. Они понимают, что инвесторы обеспечивают новые рабочие места и платят местные налоги, помогают в создании инфраструктуры. Приток капиталовложений извне позволяет региональным администрациям надеяться на повышение инвестиционного рейтинга региона.

Более чем 15-летний опыт работы с инвестиционными проектами, показывает, что от создания дочерних компаний в России до стадии реального производства проходит обычно 20 – 30 месяцев. Юридическая поддержка крайне важна на ряде этапов. Прежде всего, инвестор должен выстроить эффективную корпоративную структуру. В немалой степени она зависит от целей бизнеса, налогового законодательства и других факторов. К сожалению, российское законодательство пока не в полной мере учитывает международный опыт в налогообложении холдингов, несмотря на последние позитивные сдвиги в этом направлении.

Не менее важен выбор места, земельного участка для строительства производственных объектов. При этом особое значение приобретают такие вопросы, как: относится ли данный участок к сельскохозяйственным землям или землям промышленности, находится ли он в муниципальной или в частной собственности, является он застроенным или незастроенным. На этой стадии нередко приходится решать проблему перевода земель из одной категории в другую. Далее необходимо должным образом оформить все правоустанавливающие документы на землю: инвестор должен быть уверен в своих правах на участок. Только после этого можно начинать строительство.

Небрежность и поспешность на стадиях приобретения земли и оформления сделки может дорого обойтись. Случается, так, что объект уже строится, а в адрес инвестора поступают претензии от предыдущего собственника участка или от прокуратуры, оспаривающей правомерность сделки с землей.

Даже после того как производственный процесс запущен, инвестор не застрахован от возможных жалоб и претензий. Он должен быть готов и к повышению ввозных пошлин на сырье и оборудование, и к спорам с потребителями. Во всех подобных случаях – как показывает практика – имеются хорошие шансы защитить интересы инвестора правовыми средствами. И уж точно не следует полагаться на взяткоемкость бюрократических структур. Право становится более эффективным механизмом, позволяя инвестору сэкономить немалые средства.

Нормативная база для дальнейшего расширения притока капиталов из-за рубежа создана. Инвестиционная привлекательность России также не вызывает сомнений. Дело за малым: профессиональным администрированием притока инвестиций и качественной правовой поддержкой. И здесь юристам важно оказать максимально качественную и профессиональную поддержку инвесторам, убедить их в наличии в России необходимых правовых механизмов не только для реализации инвестиционных проектов, но и для их защиты в будущем.

Разрешение конфликтов

Коммерсантъ. Издательский дом
открыть материал ...
«Бизнес выбирают любители затаить обиду»
открыть материал ...

Марк Герзон (Mark Gerzon) — американский социолог, консультант в области конфликтологии. Окончил Кембридж. Президент и основатель некоммерческой компании Mediators Foundation (учреждена в 1987 году), которая специализируется на разрешении политических, экономических и культурных конфликтов, а также на социальных исследованиях по заказу частных и государственных структур. Герзон консультировал фирмы из сегментов FMCG и хай-тек. Больше всего известен своими коммуникационными проектами: встречами конгрессменов от Республиканской и Демократической партий (в 1997 и 1999 годах), диалогом между участниками Давосского экономического форумом и Всемирного социального форума в Порту-Алегри. В мае текущего года ожидается выход русскоязычного издания его главной работы "Leading Through Conflict. How Successful Leaders Transform Differences into Opportunities" (бестселлер 2006 года).

пятница, 25 апреля 2008 г.

среда, 23 апреля 2008 г.

Лесная промышленность и упаковка

23 апреля 2008 г. вышло тематическое приложение к газете "Коммерсант" - "Лесная промышленность и упаковка", в котором рассматриваются некоторые вопросы развития целлюлозно-бумажной промышленности, приоритетных инвестиционных проектов и лесного образования. С текстами статей можно ознакомиться здесь: Лесная промышленность и упаковка.

Выдержки:
Коммерсантъ. Издательский дом
открыть материал ...
открыть материал ...

Заезжий лесоруб

Традиционно финское образование в области лесной промышленности считается самым качественным, а финские специалисты - самыми грамотными. При этом самые большие запасы леса по-прежнему находятся в России и отечественному лесопромышленному комплексу квалифицированные кадры нужны не меньше, чем любому другому. Но российская система образования пока не спешит перенимать опыт у своего «лесного» соседа, и лесопромышленники выкручиваются как могут.















Дополнительно: Лесной форум Гринпис России

среда, 16 апреля 2008 г.

25 ведущих лесопильных заводов Европы - 20 из них используют технологии Linck!





опубликовал список 25 ведущих лесопильных предприятий Европы, составленный по итогам производства за 2006-2008 гг. .




20 из 25 лесопильных заводов используют технологии LINCK:

Источник


вторник, 15 апреля 2008 г.

За малоэтажным и деревянным домостроением большое будущее – эксперты Коми

Развитие деревянного домостроения — тема сегодня очень популярная. Именно на него возлагаются большие надежды в плане решения проблемы доступного жилья. Специалисты Коми в беседе с корреспондентом «КомиОнлайна» дали оценку по перспективам деревянного домостроения в регионе.

Общая тенденция развития рынка деревянного домостроения в России

Как сообщает портал drevesina.com, около 30 процентов рынка загородного домостроения в России приходится на долю деревянных домов. Однако сегодня эта сфера все еще находится в стадии формирования, хотя в России есть все необходимые предпосылки для развития заводского деревянного домостроения. К тому же, эксперты строительного рынка отмечают постоянный рост спроса на малоэтажное индивидуальное жилье. По данным Росстата в 2006 году население построило за счет собственных и заемных средств почти 140 тысяч домов общей площадью около 20 миллионов квадратных метров, что на 12 процентов больше, чем годом ранее. В 2007 году тенденция роста объемов малоэтажного строительства повсеместно сохранилась. Однако доля деревянных домов пока невелика.

Специалисты отрасли отмечают, что в стране бренд деревянного домостроения пока не имеет популярности. Сохраняется еще много заблуждений по поводу древесины как строительного материала, и хотя сегодня в России освоены уже практически все новейшие технологии деревянного домостроения, мало кто знает об их преимуществах.

Одной из главных причин, тормозящих развитие индустрии деревянного домостроения, сегодня являются высокие цены на конечную продукцию. Специалисты считают, что в стране искусственно создан дефицит земли. Крайне сложно найти и получить свободные участки под массовое деревянное строительство. Все заботы по прокладке коммуникаций и созданию коммунально-бытовой базы лежат только на плечах тех, кто строит дома. Качественных плитных материалов в России не производится. Все это существенно увеличивает цену домов. В результате в России высокую цену имеют даже каркасно-панельные дома, массовое строительство которых помогло многим зарубежным странам быстро решить жилищные проблемы и обеспечить свое население доступным качественным жильем.

Ситуация на рынке деревянного домостроения в Коми

Малоэтажное деревянное домостроение очень актуально для республики в рамках развития местной деревообрабатывающей промышленности. Как рассказал в беседе с корреспондентом «КомиОнлайна» первый замминистра архитектуры, строительства и коммунального хозяйства региона Николай Смышляев, традиционно деревянное домостроение в регионе ведется в сельских поселениях и пригородах. В 2007 году деревянного жилья в Коми построено 38,4 тысячи квадратных метров. Доля ежегодно водимого жилья в деревянном исполнении составляет около 20-25 процентов от общего объема вводимого жилья. Деревянные жилые дома строятся преимущественно хозяйственным способом из круглого леса и бруса. Это наиболее доступный по цене материал для строительства жилья на селе. По данным комитета лесов Коми в прошлом году в республике населению было реализовано 276 тысяч кубометров леса.

В целом ситуация на рынке деревянного домостроения в Коми схожа с общероссийской. Как рассказал в беседе с корреспондентом «КомиОнлайна» заместитель министра архитектуры, строительства и коммунального хозяйства региона Вячеслав Козъяков, несовершенство законодательной и нормативной правовой базы, а также устаревшая градостроительная документация (или ее полное отсутствие во многих случаях), отсутствие в городах и поселениях подготовленных к застройке земельных участков — эти факторы являются основным препятствием и для развития индивидуального деревянного домостроения в Коми. В настоящее время работа по всем отмеченным выше вопросам ведется на всех уровнях законодательной и исполнительной властей, однако получается все не так быстро, как хотелось бы.

По мнению председателя общественной палаты Коми Галины Князевой, сегодня необходимо концептуально поменять подход к решению жилищной проблемы в Коми как в лесном регионе. Приоритеты нужно предоставить малоэтажному деревянному домостроению. Технологий в этой области разработано столько, что можно обеспечить жильем по цене 15 тысяч рублей за квадратный метр и выше, в зависимости от запросов и обеспеченности жителей региона. «Нужно как в Финляндии объявить «Деревянный дом» отдельным национальным проектом, провести мощную рекламную компанию, подготовить площадки для строительства и дать зеленый свет для бизнеса, в том числе и для малого, — добавила она. — Причем нужно это сделать как можно быстрей, в результате можно создать много новых рабочих мест в заброшенных лесных поселках, если подключить их к этому проекту. Безусловно, нужен и финансовый механизм для тех, кто собирается участвовать в этом проекте в качестве покупателей жилья, как это было сделано в скандинавских странах».

В целом объемы индивидуального жилищного строительства из года в год в регионе растут. Так, по данным Комистата в 2007 году в Коми построено и введено 58,3 тысячи квадратных метров индивидуального жилья, что в сравнении с 2006 годом на 27 процентов больше.

Компании, представленные на республиканском рынке деревянного домостроения

На рынке малоэтажного деревянного домостроения Коми в настоящее время успешно работает достаточно много компаний-производителей деревянных домов различных архитектурно-строительных систем. Причем, по словам Г.Князевой, предварительный анализ показал, что малоэтажным строительством занимаются преимущественно предприятия малого и среднего бизнеса, обладающие ограниченными лесозаготовительными мощностями.

Так, в настоящее время компания ООО «Сыктывкарский промышленный комбинат» в местечке Чит планирует построить деревообрабатывающую фабрику по производству комплектующих изделий для изготовления деревянных домов. Как рассказали корреспонденту «КомиОнлайна» в компании, в настоящее время готовится проект будущего производства, который планируется завершить к маю этого года. На сегодня уже проведены подготовительные работы и инженерные изыскания, участок под строительство оформлен в собственность, заключены договоры на поставку оборудования и металлоконструкций зданий.

В год планируется выпускать не менее 250 полных комплектов домов, средней площадью сто квадратных метров и сопутствующие деревянные изделия. Строительство фабрики планируется начать сразу же после получения разрешительной документации, а именно в мае этого года. Пробный выпуск продукции запланирован на четвертый квартал 2008 года, производство сертифицированной продукции — в первом квартале 2009 года. Общая стоимость проекта составит около 10 миллионов евро. Основными поставщиками сырья выступят местные производители. Реализация и строительство домов запланирована в основном на территории Коми. Средняя стоимость деревянного дома составит от 5 до 25 тысяч рублей за квадратный метр.

Компания ООО «Луза-Дом» на территории республики намерена реализовать в этом году проект по производству малоэтажного деревянного домостроения. На сегодня уже готов бизнес-план проекта. Мощность производства — от 7,2 до 20 тысяч квадратных метров в год. Совокупная стоимость проекта составит 21,3 миллиона рублей, в том числе средства инициатора проекта 7,1 миллиона рублей, средства инвестора — 14,2 миллиона рублей (форма участия инвестора в проекте на компенсационной основе в виде поставок готовой продукции, а также участие в уставном капитале).

Компания «Нордстрой» также заявила о готовности в массовом порядке производить деревянные дома из клееного бруса. 27 февраля на предприятии даже побывал глава Коми Владимир Торлопов. Предприятие имеет свое ноу-хау — использование эковаты, целлюлозного теплозвукоизоляционного материала, который применяют в качестве утеплителя. «Заготовка из бруса с утеплителем из эковаты толщиной в 84 миллиметра заменяет по теплостойкости пятиметровую кирпичную кладку», — заверил главу региона директор «Норстроя» Юрий Алисас. Он сообщил, что дома, которые «Нордстрой» готов производить в массовом порядке, полностью отвечают критериям нацпроекта «Доступное и комфортное жилье». При этом оно действительное доступное (коробка в 100 квадратных метров обойдется в 1 миллион рублей) и комфортное, поскольку выполнено из природного материала с применением экологически чистых технологий. Такой дом легко собирается — при условии готового фундамента два человека могут «поднять» его за два-три дня. Без специальной пропитки он простоит 50-70 лет, а с пропиткой — все 200.

К тому же, руководство ООО «Группы Вудвэй», в состав которой входит Княжпогостский завод ДВП, совместно с администрацией Княжпогостского района начало реализацию проекта по возведению жилья для сотрудников предприятия: в Емве — местечках Ачим и Новый. Там будут построены в качестве пилотного проекта 20 деревянных домов. В дальнейшем на выделенном для застройки участке планируется поэтапно возвести примерно 150 комфортных деревянных домов для работников предприятия и местных жителей с использованием продукции собственного производства. На промплощадке Княжпогостского завода планируется строительство крупного лесопильного комплекса по производству клееных конструкций для домостроения, отметил гендиректор «Группы Вудвэй» Сергей Юдин.

Также в коттеджном поселке «Сосновый берег» под Сыктывкаром планируется возвести порядка 148 деревянных домов. Уже построено 30 домов, готовы две улицы, рассказала в беседе с корреспондентом «КомиОнлайна» координатор проекта Ксения Левицкая. «На сегодня коммуникации проложены по двум улицам (55 домов), 30 домов готовы к отделочным работам», — добавила она. Общая стоимость проекта составит 1 миллиард рублей, уже вложено 200 миллионов рублей.

В то же время, как отмечают в минархстрое Коми, на рынке деревянного домостроения республики есть ряд предприятий, специализирующихся на выпуске оцилиндрованных бревен. Это ЧП Головкин (Сыктывкар), ООО «Дом-Комплект» (Корткеросский район), ООО «Снабгаз» (Усть-Куломский район), ООО «Лесопильная компания «Ельдор-Коми» (Прилузский район).

Помимо этого компания ООО «ИнвестСтройДом» сегодня предлагает жителям республики быстровозводимые малоэтажные здания по канадской технологии «Эко Пан». Соседние регионы, граничащие с Коми, предлагают жителям деревянные дома своего производства. Так, ООО «Строительная Компания Вятка» реализует из Кирова в республику готовые дома с отделкой «под ключ».

Статья полностью

Дополнительно:
Онлайн-конференция "Сколько стоит дом построить"

суббота, 12 апреля 2008 г.

Газета "Леса России"


Информационный бюллетень


Федеральное агентство лесного хозяйства.

Информационный бюллетень "Леса России":

Производство фанеры в стране непрерывно растет

Производство фанеры в стране непрерывно растет уже более десяти лет. По большей части этот успех объясняется уникальным ресурсным преимуществом России. Введение запретительных экспортных пошлин только поможет делу

Производство фанеры — один из самых динамичных секторов в российском лесопромышленном комплексе (ЛПК). Оно растет уже более десяти лет, увеличившись за эти годы почти в три раза и фактически перекрыв советские показатели (см. график 1). Отечественные комбинаты удерживают и контролируют внутренний рынок, экспортируют больше половины производимой фанеры, наращивая при этом производственные мощности. Пару лет назад, когда конъюнктура на мировых рынках продукции ЛПК была не так хороша, отечественная фанерная подотрасль и вовсе выглядела оазисом на фоне остальных производств по глубокой переработке леса. Казалось бы, бери успешный опыт и переноси на другие сегменты ЛПК. Однако загвоздка в том, что рецепт успеха фанерщиков не столько в стандартном внедрении западных технологий, менеджмента и прочих подобных процедур, сколько в удачном стечении обстоятельств.

Российские фанерщики смогли сначала без особых усилий занять нишу выбывающих игроков на мировом рынке, а затем переключились на внутренний, где на тот момент спрос на эту продукцию тоже начал увеличиваться. При этом наша страна оказалась наилучшим местом для такого рода бизнеса с точки зрения обеспечения сырьем (березовый кряж), а значит, и с точки зрения возможности производить в большом количестве качественную и дорогую фанеру массовых сортов.

Период везения не закончился до сих пор. Постепенно увеличивающиеся в стране тарифные ограничения на экспорт лесного сырья, в том числе березового кряжа, оставляют российским производителям фанеры шанс для дальнейшего наращивания конкурентного задела перед иностранцами.

Статья полностью

Импорт цемента стремительно растет.

Импорт цемента стремительно растет. Однако пока «хлеб строительства» с трудом доходит до потребителей из-за неразвитости логистической инфраструктуры

Фото: Наталья Колесникова/Photoxpress.Ru

«Подскажите, сухогрузы с китайским цементом по Амуру ходят?» — сегодня таким вопросом никого не удивишь. В последнее время тема импорта цемента в Россию стала одной из самых обсуждаемых. Строительный сезон еще не начался, а причалы и склады многих морских портов уже завалены китайской, турецкой и прочей заграничной продукцией. Толпы импортеров вздули цены на рынке фрахта и портовых услуг. За несколько месяцев услуги по перегрузке цемента в портах подорожали со 140 до 480 рублей за тонну.

Поводом для ажиотажа стал высокий уровень внутренних цен на цемент, а также прогнозы участников рынка на этот год. В 2007−м цемент подорожал почти на 80%, сегодня он продается по 4,5–5 тыс. рублей (около 200 долларов) за тонну. Некоторые игроки убеждены, что из-за дефицита, который оценивается в 8–10 млн тонн, в этом году цены могут подскочить еще выше: до 9–10 тыс. рублей за тонну в пик спроса. При таком раскладе ввоз цемента из соседних стран — там он в разы дешевле — становится доходным бизнесом. Уже сегодня рентабельность таких операций при грамотно выстроенной логистике составляет как минимум 15–20%. «По нашим подсчетам, 5 тысяч рублей за тонну — это цена, при которой импорт становится выгодным бизнесу, — говорит управляющий директор Группы ЛСР Георгий Ведерников.

Статья полностью

среда, 9 апреля 2008 г.

Как построить завод

Расследование "РБГ":
Как построить завод

Сделать восемь шагов,

преодолеть пять препятствий -

и вы у цели


Как в России построить завод? Деньги решают далеко не все: без железных нервов и богатого опыта за это дело лучше не браться.

Ссылка: http://rg.ru/2008/04/08/zavod.html

вторник, 8 апреля 2008 г.

Нелегкий хлеб немецкого бизнесмена






Жанна Зигманн, автор «D`»

Недостатки правовой и налоговой системы, слабая поддержка государством малого и среднего бизнеса, взяточничество чиновников — эти препоны на пути создания собственного бизнеса известны любому начинающему российскому предпринимателю. Зачастую в аргументации «как должно быть» многие обращаются к европейской, в особенности немецкой практике ведения бизнеса, приводя позитивные примеры и сравнивая иногда собственную ситуацию с рассказами россиян, уехавших и открывших за границей свое частное предприятие. Однако у любого дела, как и у медали, существует две стороны. Насколько легко сегодня быть предпринимателем в Германии и насколько реально открыть здесь бизнес иностранцам, выяснял D’

Без консультаций не обойтись

Первыми шагами на пути к созданию собственного бизнеса в Германии, как советуют эксперты, должны стать профессиональные консультации. Сеть данных услуг для будущих и настоящих предпринимателей в Германии очень развита и охватывает все стадии, начиная от профессиональной ориентации и разработок бизнес-концепции и заканчивая консультированием уже действующего предприятия (решение конкретных проблем управления, повышение рентабельности продукции, снижение трудозатрат, налогов).

В госструктурах консультирование по организационным вопросам часто оказывается бесплатным, и им рекомендуют воспользоваться всем, кто впервые планирует открыть свое дело. Как советует консультационная служба Федерального министерства экономики и технологий (BMWi), каждый начинающий предприниматель должен четко представлять как все стадии организации предприятия, так и пути их реализации:

  1. стадия принятия решений: оценка личных и профессиональных качеств, прогноз рентабельности, степени рисков;
  2. стадия регистрации предприятия: выбор правовой формы, наиболее полно отвечающей структуре деятельности, налогообложение будущего предприятия, процедура оформления;
  3. стадия финансирования: стартовый капитал, источники финансирования;
  4. стадия планирования деятельности: маркетинговый анализ, бизнес-план.
Статья полностью

среда, 2 апреля 2008 г.

Эффективность труда работников

«Эксперт Online»/24 марта 2008
http://expert.ru/articles/2008/03/24/psih/


В российских офисах эпидемия невроза — такой тревожный вывод содержится в исследовании Института глобализации и социальных движений. Руководители терроризируют подчиненных, а те не могут постоять за себя. В итоге — депрессия, психосоматические и сексуальные расстройства. Психологи и кадровики с этим соглашаются, но считают, что ситуация будет улучшаться. Кадровый голод изменит взаимоотношения руководителей и подчиненных.

Большинство сотрудников российских компаний страдают неврозом, что отрицательно сказывается на эффективности их труда и ведет к постоянным ошибкам в работе. К такому выводу пришли специалисты Центра социально-психологических исследований Института глобализации и социальных движений (ИГСО). «Собственно, ничего сенсационного в этом нет, — сообщил «Эксперту Online» директор ИГСО Борис Кагарлицкий. – Россия следует за общемировыми тенденциями. Но у российских работников психика все же более расшатана».

По мнению экспертов центра, массовый невроз в российских офисах вызван агрессивным климатом на работе, недостатком отдыха и постоянными переработками (отпуск часто не дают больше чем на 2 недели и заставляют работать по выходным).

Виноваты в этом прежде всего руководители – и среднего, и высшего звена. «Невротические состояния большинства сотрудников российских компаний вызваны преобладанием в них командно-истерических методов руководства. Среди управленческого персонала фирм, также зараженного неврозом, существует понятие «осуществить менеджмент», означающее – наорать на подчиненных, морально надавить. То есть, ничего не объясняя, принудить к механическому исполнению работы посредством давления на личность», — говорится в материалах исследования.

«На то есть две причины. Первая – наследие советской управленческой школы – когда люди работали в режиме аврала и истерика была нормой, — говорит Кагарлицкий. — И второе — низкая компетенция многих руководящих кадров, поскольку в настоящее время огромная проблема – дефицит квалифицированных управленцев. Руководители чувствуют себя неуверенно, не всегда понимают свою работу и из-за этого срываются на подчиненных».

Еще одна проблема – желание следовать западным моделям управления.
«В постсоветских офисах преобладал контроль за выполнением задания, но многие руководители решили следовать американской модели – ввести промежуточный контроль за выполнением задания. В результате руководители лезут в незаконченную работу, одним словом, просто мешают. Это также нервирует подчиненных», — говорит Кагарлицкий.
Но в сложившейся ситуации виноваты и сами подчиненные, которые неспособны индивидуально противостоять жестокому давлению, «отстаивая собственные идеалы личности». Проблема кроется в недостатке самоуважения, сознания собственных интересов, недооценке собственных деловых качеств и как следствие – безумной боязнью потерять работу.

Следствием всего этого является снижение работоспособности, астения – «болезнь менеджеров», — выражающаяся в потере сил (люди с таким неврозом вынуждены делать огромные внутренние усилия, чтобы совершать простые действия), депрессия, психосоматические и сексуальные расстройства. И если на Западе люди обращаются с такими проблемами за помощью к психологам и в большинстве фирм такие специалисты являются штатными сотрудниками, то у нас либо просто стараются не замечать своих проблем (депрессия считается естественным состоянием), либо пьют антидепрессанты.

«Действительно, эмоциональный фон среди управленцев повышен, — соглашается с авторами исследования индивидуальный консультант топ-менеджеров, пожелавший остаться неизвестным. – Однако это болезнь всего общества, поскольку мы все еще находимся в переходном периоде. Исторически сложилось, что в эпоху социализма был командно-административный метод управления и понятия менеджмента не было как такового. Этот способ в классическом менеджменте сейчас считается эффективным в очень коротких ситуациях. Если это проводить регулярно, то подчиненные просто будут менять работу, уходить в те компании, где менеджмент более зрелый». По мнению же врача-психотерапевта Московского городского медико-психологического центра «Нейрон» им. В. М. Бехтерева Александра Алтунина, истерическое поведение менеджеров среднего звена в крупных компаниях связано еще и с тем, что они сидят в основном на фиксированной зарплате, пользуются нехваткой кадров (своей незаменимостью) и ведут себя безответственно – им плевать на текучку кадров и результаты.

Но в принципе, считают специалисты, невроз в компаниях – это следствие невроза личности, которым страдают более 70% населения, а он берет свои истоки из детства. «Люди изначально готовы к тому, что у них будет большой начальник, который готов над ними измываться. Они просто провоцируют это. Невроз – это не последствие влияния плохих факторов, это некий инструмент, который люди используют для удовлетворения своих потребностей. Это патологически негативный инструмент, оправдывающий комплекс неполноценности, который вбивается в головы еще в детском возрасте», — говорит директор департамента по работе с ключевыми клиентами MBD Group Евгений Зингер. Изменить же ситуацию непросто – психологов не хватает (если в Голландии на одну тысячу населения приходится восемь специалистов, то в России на 80 тысяч — только один), а из тех, кто есть, профессионалов крайне мало. Да и культуры обращения к психологам в России нет.

Но сейчас руководители исправляются. Ведь дефицит кадров огромен, и уйти их подчиненным всегда есть куда.

«Многие менеджеры обращаются к специалистам для того, чтобы они их научили нужным навыкам работы. Рынок отрабатывает эту тему. Есть ряд услуг, которые сейчас начинают пользоваться спросом, – это тренинги по коммуникациям, тренинги по решению конфликтных ситуаций. Пока эти услуги еще не распиарены, фирмы не часто у себя организуют такие тренинги, но сами руководители пользуются услугами корпоративных психологов, консультантов», — говорит консультант топ-менеджеров. Он считает, что наилучшая психологическая обстановка в иностранных компаниях, работающих в России. Однако опрошенные «Экспертом Online» сотрудники крупных и средних западных компаний заявили о том, что условия работы там часто бывают рабские: несмотря на то что они в целом следуют КЗОТу, переработки – это нормальное явление и текучка кадров большая.

По мнению Евгения Зингера, климат на работе лучше в небольших компаниях, где каждый мотивирован на успех бизнеса и не ощущает себя лишь винтиком в системе по зарабатыванию денег – в таких компаниях и ценить людей умеют, и подход индивидуальный.

Нехватка кадров способствует изменению психологии и самих работников. Они уже не всегда готовы терпеть тиранию начальства.
«На наших интервью при исследовании мотивации кандидатов все чаще звучат ожидания комфортной атмосферы на рабочем месте, лояльного отношения руководителя. На первое место выходят стабильность компании на рынке и хорошее отношение к сотрудникам (а именно, чтобы их могли поддержать в трудный и радостный час, с пониманием отнеслись к больничному, дали возможность отгулять-таки заслуженный отпуск). Намечается тенденция, что, если человека устраивает коллектив, в котором он работает, где его ценят и поддерживают, он не будет искать работу и даже будет отказываться от достаточно интересных предложений», — говорит Анна Назарова, консультант компании AVANTA Personnel в Петербурге.

Сопровождение инвестиционных процессов

ВЕДОМОСТИ
Советы консультанта: Инвестиций не предлагать

С недавних пор ко мне стали обращаться не только предприниматели, решившие выйти из бизнеса путем его продажи, но и владельцы компаний, ищущие объекты для инвестирования через покупку доли или дружеское слияние с конкурентом. Далее


понедельник, 31 марта 2008 г.

Основные условия «успешного» подключения к электросетям








Как не попасть впросак «присоединенной мощностью».
Основные условия «успешного» подключения к электросетям – получение от территориальной сетевой компании разрешения на присоединение мощности, выполнение необходимых требований этой компании и отсутствие нарушений законодательства РФ. Заключение договора энергоснабжения – последняя стадия в цепи оформления предварительной документации.

И многие потребители электрической энергии, затратившие деньги и время на предварительных этапах оформления документов, готовы подписать любой договор на энергоснабжение, не задумываясь о последствиях, возникающих при конфликтных ситуациях.

Статья полностью

воскресенье, 30 марта 2008 г.

В России растет потребление круглого леса

В России растет потребление круглого леса


По оценке РБК, основанной на данных Росстата и ФТС, производство необработанных лесоматериалов в России в 2002–2006 гг. росло в среднем на 5% в год, опережая рост внутреннего потребления. Такая ситуация была непосредственно связана с ориентированностью отрасли на экспорт.

В 2007 г. на фоне увеличения объема производства делового круглого леса на 6,7% и снижения темпов роста экспорта необработанной древесины (до 2,3% по сравнению с 11,2% в 2006 г.) потребление делового круглого леса в РФ возросло на 9,0%. По данным исследования РБК «Российский рынок лесоматериалов: новые реалии и перспективы», импорт круглого леса, размеры которого не превышают 0,5 млн куб. м в год, играет относительно небольшую роль в динамике рынка. В 2008 г., при сохранении объемов производства на уровне 2007 г. внутреннее потребление деловой древесины может увеличиться еще на 4% за счет сокращения поставок на экспорт.

Иная картина сложилась на российском рынке пиломатериалов. По оценке РБК, основанной на данных Росстата и ФТС, потребление пиломатериалов в 2007 г. сократилось почти на 54% по сравнению с уровнем 2002 года. Ожидается, что в 2008 г. производство пиломатериалов увеличится на 13,8%, а потребление возрастет на 57,4% по сравнению с 2007 г. (достигнув уровня 2005 г.). В то же время, учитывая серьезную зависимость ряда стран от поставок российских пиломатериалов, сокращение экспорта не ожидается.


("РБК.Исследования рынков" (http://marketing.rbc.ru/)

Обзоры рынков




Лесная и целлюлозно-бумажная промышленность

Cмушкин Захар
председатель совета директоров ОАО "Группа Илим"
«…Не надо нас уговаривать делать бизнес в России - рынок уже сделал это. 7-10% роста в год в потребительском секторе - лучший аргумент. При этом тенденция будет только нарастать. Несколько лет назад потребление в России продукции ЦБП было 18 кг на человека в год, сейчас уже 36 кг. Но в США — 230 кг, в Европе - 180 кг. Простое умножение этих цифр на число населения дает емкость рынка.»

Во многих отраслях экономики увеличение объема экспорта считается признаком развития, однако в целлюлозно-бумажной промышленности её экспортно-сырьевая направленность стала главной проблемой.

Россия располагает четвертью мировых запасов леса. Но реализуется этот потенциал слабо: доля российской лесобумажной продукции на мировом рынке - около 2-3% (11-е место после США, Китая, Японии, Германии, Канады, Финляндии, Швеции, Франции, Италии и Бразилии).

На протяжении последних 10 лет, несмотря на неустойчивый характер роста объемов выпуска, российская целлюлозно-бумажная промышленность так и не достигла показателей 1989 года, когда производство было максимальным.

Поступления от экспорта продукции леспрома растут, но его структура неблагоприятна. В 2005 г. было вывезено 57% необработанной древесины (в 2003 г. - 43%). Для внутренней переработки остается меньше половины. В результате, по физическому объему продукции доля российского лесопромышленного комплекса (ЛПК) в мировом экспорте составляет 35%, а по стоимости - всего 25%.

Экспортируется 73% производимой в стране товарной целлюлозы, 35% бумаги и картона. В то же время, у нас почти не производятся высококачественная мелованная бумага, высококачественные мелованные упаковочные картоны, современные санитарно-гигиенические изделия. Вся эта продукция импортируется. В 2006 году объем её ввоза в страну составил, в денежном выражении, более $2 млрд и на $85,6 млн превысил объем экспорта.

Не лучше положение леспрома и внутри страны. Доля ЛПК в выпуске промышленной продукции - всего 3,2%. До глубокой переработки доходит лишь четверть древесины (в Скандинавии - больше 80%). В результате, необходимые на внутреннем рынке древесину, бумагу и картон приходится импортировать.

Причины такой ситуации - это отсутствие ограничений на экспорт кругляка, недостаточность инвестиций, износ основных фондов (60%), нехватка 7 600 - 12 500 км лесовозных дорог, преобладание мелкого бизнеса, заинтересованного в нелегальном экспорте и масштабность требуемых вложений.

Основу отрасли составляют два десятка крупных и средних предприятий, производящих около 70% всей российской целлюлозно-бумажной продукции. Однако, консолидация в отрасли еще недостаточна. На долю трех крупнейших структур в ЛПК - «Илим Палпа», ГК «Титан», и «Континенталь Менеджмента» - приходится 10% лесозаготовок, а остальное делят около 14 000 компаний.

Несмотря на богатые запасы, в России есть проблемы с лесными ресурсами. Очень многие леса недоступны для вырубки (осваиваются лишь 24% из возможных): для вывоза и освоения этих массивов нужны немалые средства и время. Для развития отечественной целлюлозно-бумажной промышленности (ЦБП) необходимо высвободить большую часть ресурсов, уходящих на экспорт, для внутренних нужд.

Однако, сегодня нет инвесторов, готовых вложиться в проекты такого масштаба на территории нашей страны. Российским компаниям это не под силу, а у транснациональных концернов - мировых лидеров отрасли - есть другие приоритетные регионы, расположенные в зоне тропических лесов: Южная Америка, Юго-Восточная Азия. Кроме того, бизнес не спешит вкладывать деньги в не принадлежащий ему лес и развивать там целлюлозно-бумажное производство, поскольку нет никаких гарантий, что аренда полученного для разработки участка будет продлена.

Российские власти меры приняли, и довольно жесткие: круглый лес станет облагаться такими высокими экспортными пошлинами, что продажа его за границу к 2009 году станет нерентабельной.

Положение в отрасли должно улучшиться и в связи с принятием нового Лесного кодекса, который вступил в силу с 1 января 2007 г. Самая важная часть документа - удлинение минимального срока аренды леса до десяти лет. Лес будет передаваться в аренду на основе аукционов, но те производители, которые станут реализовывать проекты, приоритетные в национальном или региональном масштабе, получат право арендовать лесные угодья без аукциона.

У России есть большие возможности для развития ЦБП и строительства целлюлозно-бумажных комбинатов: недорогая рабочая сила, возможность использовать лес, который принадлежат государству, и близость самого быстрорастущего рынка - Китая.

Однако, пока российская ЦБП ждет перемен, восточные и латиноамериканские страны действуют. Китай, Чили и Бразилия активно развивают собственные сырьевые ресурсы, что представляет довольно серьезную угрозу для статуса России как страны-экспортера лесной продукции.

Обзоры рынков на RB.RU
- угольная промышленность.

среда, 13 февраля 2008 г.

Чтобы просто рубить 100 тыс. куб. м леса в год, нужны инвестиции в $1 млн

Эльмира ВЕСЕЛОВА

Из тайги — в рынок


Лесопромышленный комплекс Сибири в последние несколько лет развивается рекордными темпами, а с учетом заявленных инвестпрограмм по освоению Восточной Сибири можно предположить, что эту отрасль в регионе ждут блестящие перспективы. Однако очень многие эксперты отмечают опасную тенденцию к неравномерному развитию разных сегментов ЛПК, что в итоге приводит к неэффективному использованию, а порой — натуральному разбазариванию лесного богатства. Очевидно, что решающую роль в организации максимально эффективного комплексного освоения лесных ресурсов должны сыграть государство и региональные власти. Впрочем, это не противоречит и стремлениям крупнейших лесопромышленных структур.

Фото Николая РЮТИНА

Сибирские леса составляют более 40% лесных угодий РФ. Большая их часть сосредоточена в Красноярском крае (14,5% всех лесных угодий страны), Иркутской (более 12%) и Томской (около 5%) областях. Однако используется этот огромный ресурс крайне неэффективно. Так, в Красноярском крае расчетная лесосека (59,7 млн куб. м) используется едва ли на 16%, в Хакасии — на 7,4% (при утвержденном объеме в 2,5 млн куб. м), при этом львиная доля так называемой некоммерческой древесины зачастую остается на делянках, превращаясь в источник болезней и пожаров. Причин тому несколько.

Эх, дороги

Одна из главных проблем лесопромышленного комплекса России в целом — неразвитость инфраструктуры: отсутствие дорог, электросетей и так далее. Как отметил в одном из своих интервью руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Валерий Рощупкин, по протяженности сети лесовозных дорог (1,2 км на 1000 га лесных земель) Россия в 10–40 раз отстает от Северной Европы и Северной Америки. Это приводит к постепенному истощению лесных угодий в доступных для транспорта районах и перестою, переспелости лесов, вынужденно исключенных из оборота.

По оценке его ведомства, для вовлечения в оборот дополнительных лесных ресурсов и увеличения заготовок по главному пользованию хотя бы до 250 млн куб. м в год (в 2005 году объем заготовок составил порядка 180 млн куб. м), необходимо построить не менее 7,6 тыс. км новых дорог, на что потребуется свыше 11 млрд руб. Кстати, в федеральном бюджете 2006 года на эти цели впервые за последние годы предусмотрено выделение средств — в объеме 500 млн руб.

Часть ответственности регионы пытаются переложить на лесопользователей, обременяя договоры аренды обязательными условиями по прокладке лесных дорог, обеспечению лесовосстановительных работ и т. п. Но объективно исполнение подобных условий под силу только крупным, экономически сильным компаниям, а таких в этой отрасли немного. Тем не менее ведущие «лесные» регионы Сибири объявили о собственных масштабных планах по строительству инфраструктуры. В Иркутской области для строительства 105 км лесных дорог в этом году планируется привлечь 375 млн руб. — отчасти из федерального бюджета, отчасти — от частного бизнеса. Красноярский край к 2015 году планирует построить 1400 км лесовозных дорог, на что ему потребуется около 4,9 млрд руб.

Со структурой не повезло

Другой фактор, препятствующий эффективному ЛПК, — исторически сложившаяся структура переработки. «В России всегда было перепроизводство балансовой древесины (баланс — отдельная часть дерева, пригодная для варки целлюлозы, в отличие от пиловочника — толстой части бревна, используемой в производстве пиломатериалов), технологических дров и так далее, — рассказывает вице-президент Союза промышленников и лесоэкспортеров Андрей Фролов. — Для лесозаготовителей был потребитель в секторе производства пиломатериалов, а под баланс покупателя в тех же объемах не было. Ну не производили тогда столько целлюлозы в СССР. Поэтому сейчас, да и в советское время, значительная часть древесины экспортировалась, и это не считалось зазорным».

Так, еще во времена СССР баланс лучших сортов древесины с Северо-Запада страны начали поставлять в Финляндию, которая производила из этого сырья наиболее дорогую качественную целлюлозу. Эта практика продолжается и по сию пору — хотя по качественным характеристикам древесины Россия считается одним из лидеров на мировом рынке, лучшее сырье идет в Финляндию, где из него производят самую лучшую и дорогую целлюлозу, часть которой потом реэкспортируется в Россию. А российским ЦБК, которые еще на этапе проектирования оказались технологически «заточены» на дешевое сырье и сегодня не имеют средств на кардинальную модернизацию производства, приходится довольствоваться на мировом рынке нишей эконом-класса.

В Сибири ситуация с балансовой древесиной еще более печальна — из-за неразвитости инфраструктуры и особенностей сложившейся структуры спроса и предложения баланс оказывается проще закатать в землю или сжечь, чем искать покупателей.

Как объясняет директор по продажам Архангельского ЦБК Антон Лойтер, в Сибири, в отличие от европейской части России, очень качественный лес — выход пиловочника может доходить до 70%, а это позволяет обеспечить более или менее сносное существование даже частным лесозаготовительным предприятиям, поскольку буквально под боком у них находятся крупные источники сбыта, в том числе крупнейший импортер российской древесины — Китай. К примеру, в Красноярском крае из 1800 лесопользователей 1500 — малые предприятия, в ЛПК Иркутской области более 2000 мелких предприятий, кроме того, по разным данным, от 3% до 20% официальных объемов лесозаготовок составляют незаконные рубки, обеспечивающие незаконные экспортные поставки. Между тем потребителей балансовой древесины вовсе не так много. Действующие предприятия целлюлозно-бумажной промышленности, производители МДФ, ДСП, ДВП, даже работая на полную мощность, не способны обеспечить переработку баланса в необходимых объемах. Организация же новых предприятий этого профиля требует слишком больших инвестиций и энергозатрат, так что скорого появления новых игроков в этом сегменте ожидать не приходится.

Денег много не бывает

Третья боль российского ЛПК — невысокая инвестиционная привлекательность отрасли. По словам директора по развитию лесозаготовительных и деревообрабатывающих комплексов корпорации «Илим Палп» Дмитрия Чуйко, «в лесозаготовке считается хорошей рентабельность в 3–5%, в лесопилении — 8–10%, в целлюлозно-бумажной промышленности — 10–15%, и только глубокая переработка дает более высокую рентабельность (при условии, что технология и оборудование находятся на современном уровне)».

При этом отрасль отличается большой капиталоемкостью. Так, по оценке главы Сыктывкарского ЛПК Рината Старкова, чтобы просто рубить 100 тыс. куб. м леса в год, нужны инвестиции в $1 млн. Лесопильное производство мощностью в 250–500 тыс. кубов потребует уже порядка $40–60 млн инвестиций. А создание новых мощностей по производству целлюлозы, по оценке главного управляющего директора компании «Илим Палп» Никиты Леонова, составляет в России не менее $1600–1700 на тонну
.

Поэтому, по словам заместителя коммерческого директора ОАО «Маклаковский ЛДК» Дмитрия Пашковского, в последнее время наблюдается тенденция образования и развития небольших лесопильных и деревообрабатывающих заводов, принадлежащих лесозаготовительным компаниям. Последние пытаются таким образом повысить рентабельность бизнеса. «Наибольшая часть затрат при составлении бизнес-плана таких предприятий приходится на строительно-монтажные работы и проведение инфраструктуры, — объясняет Дмитрий Пашковский. — К тому же, поскольку сырье для таких заводов оказывается несколько дешевле, чем для других участников рынка, они оказываются конкурентоспособными на внутреннем рынке, хотя часто не имеют возможности работать на экспорт из-за незаконченности технологического процесса (отсутствие сушки и пакетирования). Таким образом, основным направлением сбыта для них являются крупные комбинаты, которые дорабатывают их продукцию и реализуют под собственным торговым знаком».

К слову, деревообработка — это единственная подотрасль ЛПК, которая в последние годы имеет тенденцию к росту (в 2005 году рост составил 4,5%), тогда как динамика производства в целлюлозно-бумажной промышленности замедлилась (101,2% в 2005 году против 105,4% в 2004 году), а объемы официальной лесозаготовки постоянно снижаются — леспромхозы, не сумевшие наладить переработку, разоряются один за другим.

Китай подгадил

Как ни парадоксально, но соседство с крупнейшим импортером российского леса — Китаем — также является одним из факторов, препятствующих эффективному развитию сибирского ЛПК. «Китай и Япония закупают по высокой цене отборный лес, без которого крупные лесопильные предприятия начинают нести потери в производительности оборудования, — объясняет Дмитрий Пашковский. — У них снижается посортный выход продукции и, как следствие, средняя цена реализации». Впрочем, по словам гендиректора «Енисейского ЦБК» Михаила Малькевича, в последнее время китайцы, развернувшие близ границ с Россией целый ряд деревообрабатывающих производств, «стали скупать древесину всех пород и диаметров. И платят за нее такую цену, какую мы платить не в состоянии».

Средние цены на круглый лес внутри России в первом квартале 2005 года составляли 1100–1200 рублей за кубометр, тогда как Китай закупал его по $63,4. Однако и эта цена вовсе не приближена к мировым стандартам. Так, зампредседателя Госкомитета Республики Хакасия по промышленности и предпринимательству Юрий Устинов в одном из своих интервью отметил, что хакасские заготовители, экспортируя круглый лес в Китай по $63,4, в 2004 году недополучили порядка $5,5–5,6 млн валютной выручки. Поскольку, по его данным, Канада в тот же период экспортировала круглый лес по цене $110, США — $121, а на внутреннем китайском рынке средняя цена круглого леса составляла уже $131 за один кубический метр.

Но необходимо заметить, что такой диспаритет цен возникает не на пустом месте. Помимо того, что таможенные границы полупрозрачны для контрабандистов, даже солидные российские экспортеры редко обременяют себя дополнительными затратами на сортировку, сертификацию товара по международным стандартам и т. д., что не дает им приблизить свои цены к мировому уровню.

Лишь отдельные крупные корпорации начинают внедрять у себя международные стандарты заготовки, транспортировки и предпродажной обработки экспортного леса. Так, «Илим Палп» летом прошлого года получила первый международный сертификат на 1,6 млн га или примерно 30% площадей лесопользования. «Теперь у нас есть свидетельство независимой международной экологической организации, из которого следует, что лес на этих площадях заготавливается с соблюдением международно признанных норм, — говорит глава лесной службы корпорации Дмитрий Чуйко. — Надеемся, что в первом квартале 2006 года у нас появятся первые виды конечной продукции, законно проштампованные логотипом международной системы лесоуправления и лесопользования».

Государственный подход

Как таковая государственная экономическая политика в области лесопользования до сих пор не сформулирована. По некоторым признакам можно предположить, что деятельность независимых мелких лесозаготовителей государство не поощряет. Тут и увеличение сроков аренды лесных участков, и стремление переложить ответственность за восстановление лесного фонда на арендаторов (такая статья существует в новой редакции Лесного кодекса, который прошел первое чтение в Госдуме). Все это увеличивает цену договоров, а значит, большинству «чистых» заготовителей они будут не по карману. Для того чтобы выжить, им придется либо консолидироваться и развивать первичную переработку, что поможет повысить общую рентабельность бизнеса, либо обслуживать потребности более крупных игроков. «В принципе, любой владелец валочной машины или лесовоза может быть нанят на определенный период или на определенный объем работ», — говорит Дмитрий Пашковский.

Наметились положительные сдвиги и в регулировании экспорта леса. С 1 января этого года минимальный платеж за кубометр необработанных пиломатериалов увеличился с 2,5 до 4 евро, а с 1 июля 2007 года экспортная ставка возрастет с 6,5% до 10%.

Кроме того, судя по всему, государство планирует принять непосредственное участие в оптимизации структуры ЛПК, финансируя часть расходов по строительству новых ЦБК в Восточной Сибири. Ни один из действующих игроков рынка самостоятельно новый комбинат «не потянет», а на сегодня представители государственных органов официально объявили сразу о трех таких проектах — в Богучанах, Лесосибирске (Красноярский край) и Усть-Куте (Иркутская область).

Проблема, однако, в том, что некоторые эксперты предостерегают от резкого наращивания мощностей по производству целлюлозы. Так, по расчетам консалтинговой компании «Харрис Групп», суммарное количество целлюлозы, которое необходимо произвести в России для покрытия растущего спроса на внутреннем и внешнем рынках, должно составить к 2010 году 6,3–6,6 млн тонн. При этом фактическая мощность отечественных ЦБК составляет сегодня примерно 5,9 млн тонн, так что нарастить объемы выпуска можно было бы за счет модернизации существующих производств и применения более эффективных современных технологий.

Кроме того, множество «лесных» проектов локального значения продвигаются на уровне регионов. Основной акцент при этом делается на развитии тех производств, которые используют в качестве сырья низкосортную балансовую древесину: выпуск ДСП и ДВП, производство картона, упаковки, переработка целлюлозных полуфабрикатов (изготовление одноразовых простыней, полотенец), производство древесных топливных гранул и брикетов и так далее.

Инициатива снизу

Впрочем, организация как можно более полной комплексной переработки лесных ресурсов — это именно то, чего требует от участников рынка экономическая целесообразность. Так, по словам заместителя генерального директора Сыктывкарского ЛПК Калеви Кююренена, «любое крупное предприятие требует устойчивого, хотя бы лет десять, лесообеспечения, и не может поднять производство без развития лесозаготовки». С другой стороны, по расчетам компании «Илим Палп», параллельное развитие лесопильного и деревообрабатывающего производств требует увеличения инвестиций всего на 16–17% ($10 млн), зато приводит к заметному росту общей рентабельности и снижению срока окупаемости на 25–30% (два года).

Не случайно те компании, которым позволяют средства, стараются организовать как можно более полную производственную цепочку. Так, Лесосибирский ЛДК-1 и Новоенисейский ЛХК (оба — Лесосибирск, Красноярский край) имеют не только крупные лесопильные производства (мощностью более 400 кубометров пиломатериалов каждый), частично обеспеченные собственной сырьевой базой, но и входят в число крупнейших в стране производителей ДВП (порядка 24 млн и 20 млн кв. м, 13% и 16% общероссийского объема производства ДВП соответственно).

Даже крупные вертикально интегрированные холдинги, владеющие немелкими по российским масштабам ЦБК, в последние годы больше внимания стали уделять деревообработке.

«Работа с лесозаготовкой снижает риски в основном сегменте производства целлюлозы, — объясняет Никита Леонов из «Илим Палп«. — Плюс эффективная обработка срубленного дерева. Например, наш Котласский лесозаготовительный блок в 2005 году треть доходов получил не от поставки на комбинат баланса, а от продаж на сторону пиловочника».

Совершенно очевидно, что до мировых стандартов эффективности лесопользования еще далеко. Но наметившееся в последние три года оживление интереса к лесной отрасли всех участников процесса — от частного бизнеса до государства — позволяет надеяться, что это расстояние будет преодолено.

Источник