PMBOK(Project Management Body of Knowledge) - Свод правил по управлению проектами PMBOK Guide 3-rd Edition (Project Management Body of Knowledge), определяет круг знаний, необходимых для эффективного управления проектами. Документ включает в себя процессы охватывающие все стадии жизненного цикла проекта (инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение). Результаты или выходы одного процесса могут являются входами для другого процесса. PMBOK включает следующие части процессов управления проектом:
- Управление интеграцией (Project Integration Management)
- Управление человеческими ресурсами (Project Human Resource Management)
- Управление затратами (Project Cost Management)
- Управление содержанием (Project Scope Management)
- Управление сроками (Project Time Management)
- Управление качеством (Project Quality Management)
- Управление коммуникациями (Project Communication Management)
- Управление рисками (Project Risk Management)
- Управление поставками и контрактами (Project Procurement And Contracts Management)
PMBOK имеет наибольшее распространение в мире. Создатели стандарта - Американский институт управления проектами (PMI - Project Management Institute). Основанный в 1969 году, Институт Управления Проектами (PMI) вырос в ведущую профессиональную ассоциацию по управлению проектами, объединяющую более 150 000 членов.
Стоит помнить, что PMBOK создавался как универсальный свод правил для управления любым проектом в любой отрасли. Оцените сами, удалось ли абстрагироваться от конкретной области и учесть все процессы управления проектом. Как мне кажется, относится к этому своду правил следует не как к аксиоме, а выбирать лучшее.
Скачать PMBOK Guide 3-rd Edition (Project Management Body of Knowledge) 2004 10,4 МБ(pdf)
Сообщения
Комментариев нет:
Отправить комментарий